創業闆五代表委員掌門人：上市後做乘法 監管審核應松綁
發布日期：2013-03-13 浏覽次數：1004
采訪嘉賓：
幹 勇：全國(guó)政協委員、鋼研高納董事長(cháng)
尤小(xiǎo)平：全國(guó)人大代表、華峰超纖董事長(cháng)
王 偉：全國(guó)人大代表、朗瑪信息董事長(cháng)
王召明：全國(guó)政協委員、蒙草(cǎo)抗旱董事長(cháng)
宋禮華：全國(guó)人大代表、安(ān)科(kē)生物(wù)董事長(cháng)
關注話題及提案議案：
幹勇：一直關注國(guó)家核心共性技(jì )術研發體(tǐ)系建設方面的問題。
尤小(xiǎo)平：确定了五個議案建議參會，主要涉及金融改革、發展綠色建築、責任關懷理(lǐ)念推廣、強化民(mín)營企業的法律平等保護等。
王偉：建議把基礎電(diàn)信業務(wù)向民(mín)營企業開放，并在審核、許可(kě)、市場準入等方面予以支持。
王召明：一共有(yǒu)三個提案，除了建言生态建設外，提案還有(yǒu)關于農村牧區(qū)青年創業的内容。
宋禮華：建議在藥品招标采購(gòu)過程中(zhōng)，正确對待醫(yī)藥企業規模和質(zhì)量的關系。
證券時報兩會報道組
目前創業闆上市公(gōng)司已有(yǒu)355家，主要集中(zhōng)在戰略性新(xīn)興産(chǎn)業、文(wén)化創意、互聯網等新(xīn)興行業，成為(wèi)加快我國(guó)經濟結構戰略性調整的重要推手，有(yǒu)力地帶動了民(mín)間投資和創業。
今年全國(guó)人大代表、政協委員中(zhōng)，就有(yǒu)5位是創業闆公(gōng)司掌門人：鋼研高納董事長(cháng)幹勇、華峰超纖董事長(cháng)尤小(xiǎo)平、朗瑪信息董事長(cháng)王偉、蒙草(cǎo)抗旱董事長(cháng)王召明和安(ān)科(kē)生物(wù)董事長(cháng)宋禮華。從運籌帷幄到建言獻策，從江湖(hú)之遠(yuǎn)到廟堂之上，證券時報記者與5位代表委員面對面，聆聽他(tā)們的兩會聲音。
深入調研，積極建言獻策
證券時報記者：這次參加兩會提交的議案或提案，主要關注哪方面内容？
幹勇：我一直關注國(guó)家核心共性技(jì )術研發體(tǐ)系建設方面的問題。我建議政府應轉變職能(néng)，該放的要放，該抓的要抓。着力抓好如何提升産(chǎn)業核心競争力、完善創新(xīn)鏈條建設和自主創新(xīn)能(néng)力中(zhōng)基礎研究、核心共性技(jì )術研究(競争前技(jì )術)體(tǐ)系建設。盡快制訂核心共性技(jì )術支撐體(tǐ)系建設的總體(tǐ)規劃和戰略布局，變項目支持、分(fēn)散布點、到處撒項目撒錢為(wèi)集中(zhōng)起來進行重點創新(xīn)基地建設和支持。
尤小(xiǎo)平：我在參加本次兩會前，深入調研，收集了二十餘條具(jù)有(yǒu)代表性、影響性和可(kě)操作(zuò)性的建議。同時，結合走訪調研的情況，最後确定了五個議案建議參會，主要涉及金融改革、發展綠色建築、責任關懷理(lǐ)念推廣、強化民(mín)營企業的法律平等保護等。
王偉：這次我沒有(yǒu)正式的議案，主要是提了一些建議。在李克強副總理(lǐ)參加貴州代表團審議時，我建議把基礎電(diàn)信業務(wù)向民(mín)營企業開放，并在審核、許可(kě)、市場準入等方面予以支持，得到李克強副總理(lǐ)的積極回應。
王召明：此次參加兩會，我一共有(yǒu)三個提案，分(fēn)别是《在幹旱半幹旱地區(qū)城鄉生态建設中(zhōng)加強鄉土植物(wù)、節水抗旱植物(wù)應用(yòng)抵禦外來物(wù)種》、《關于實施 “少數民(mín)族青年企業家頭雁計劃”》和《關于創新(xīn)青少年教育實踐模式、設立“全國(guó)青少年生态文(wén)明踐行基地”》。除了建言生态建設外，此次提案還有(yǒu)關于農村牧區(qū)青年創業的内容。我從小(xiǎo)生長(cháng)在農村牧區(qū)，現在作(zuò)為(wèi)政協委員，要把農村基層情況以及我從事行業的情況帶到兩會上，讓更多(duō)的人了解，為(wèi)國(guó)家層面的決策起到參考作(zuò)用(yòng)。
宋禮華：我這次參加兩會主要提出兩條建議。一是建議在藥品招标采購(gòu)過程中(zhōng)，正确地理(lǐ)解和對待醫(yī)藥企業的規模和質(zhì)量的關系。二是建議将農村兒童侏儒症納入醫(yī)療保障大病統籌的範圍，讓藥品納入醫(yī)保目錄，使得患病兒童得到及時的救治。
規章立制，上市之後做“乘法”
證券時報記者：公(gōng)司成功登陸資本市場之後，對經營與發展帶來了哪些變化？
幹勇：鋼研高納成功上市之後，募集資金為(wèi)企業的發展帶來了活力。登陸資本市場後，一方面推動了科(kē)研技(jì )術的成果轉化，擴張了生産(chǎn)能(néng)力和業務(wù)領域；另一方面，以上市為(wèi)契機，規範和完善了經營管理(lǐ)和職能(néng)部門的設置。公(gōng)司的主要産(chǎn)品高溫合金材料最初主要應用(yòng)于航空航天領域，通過技(jì )術延伸，現在逐步應用(yòng)到多(duō)個工(gōng)業領域，發展範圍大大拓展。
尤小(xiǎo)平：我認為(wèi)上市之後企業進入了發展快車(chē)道。之前，如果說企業發展是做“加法”，那麽上市後則是在做“乘法”。華峰氨綸和華峰超纖分(fēn)别于2006年和2011年登陸資本市場。華峰氨綸自上市以來，銷售收入和資産(chǎn)規模都已增長(cháng)數倍，累計分(fēn)紅已超過1.8億元。而華峰超纖登陸創業闆後，生産(chǎn)規模和盈利能(néng)力迅速從同行業中(zhōng)脫穎而出，待産(chǎn)能(néng)全部建成後，有(yǒu)望成為(wèi)世界較大的超纖生産(chǎn)企業。
王偉：上市給公(gōng)司的發展帶來了多(duō)方面的影響。首先，流程制度進一步規範，公(gōng)司的任何行為(wèi)要對股民(mín)和董事會負責，為(wèi)規範化發展和制度完善奠定了良好的基礎；其次，上市提升了公(gōng)司的品牌知名(míng)度和美譽度，朗瑪信息成為(wèi)公(gōng)衆公(gōng)司，更有(yǒu)利于人才引進；第三，上市拓寬了融資渠道，為(wèi)未來的進一步收購(gòu)兼并提供了很(hěn)好的途徑。
王召明：上市規範了包括信息披露在内的運作(zuò)流程，公(gōng)司的管理(lǐ)機制趨于公(gōng)開透明，法人治理(lǐ)結構要求也更嚴格。以前很(hěn)多(duō)客戶了解公(gōng)司，大多(duō)是基于跟公(gōng)司的直接接觸，現在通過公(gōng)開的信息披露，也能(néng)夠對公(gōng)司情況有(yǒu)清晰的了解。同時，上市融資也開拓了公(gōng)司的發展空間、改善了資本結構，為(wèi)未來的發展奠定了基礎。以前公(gōng)司的發展隻是單純的産(chǎn)值增加，上市以後，有(yǒu)利于通過重組并購(gòu)等手段開拓業務(wù)。此外，登陸資本市場也帶來品牌效應，增加了公(gōng)司的知名(míng)度，吸引了更多(duō)人才。
宋禮華：創業闆上市有(yǒu)力地支撐了企業的發展，募集資金保證了創新(xīn)的投入，上市還擴大了公(gōng)司的品牌效應。另外，上市對企業的管理(lǐ)能(néng)夠起到一定的規範作(zuò)用(yòng)，對企業的内部治理(lǐ)、現代化制度的建立，起到了非常好的促進作(zuò)用(yòng)，上市後安(ān)科(kē)生物(wù)綜合實力有(yǒu)了很(hěn)大的提高。
厘清大勢，把握行業機遇
證券時報記者：如何看待宏觀環境對企業的影響？與2012年相比，行業景氣度如何？
幹勇：高溫合金材料行業由于技(jì )術難度高、工(gōng)藝複雜，屬于高壁壘行業，國(guó)内從事高溫合金材料的企業數量寥寥無幾，生産(chǎn)能(néng)力與需求之間還存在缺口。目前行業格局較為(wèi)穩定，客戶也比較集中(zhōng)。總體(tǐ)來看，公(gōng)司所在的行業針對宏觀經濟的敏感度不大。伴随着我國(guó)自主航空航天産(chǎn)業的發展，對高溫合金材料的需求進一步增加。去年年底，公(gōng)司針對重點客戶進行調研，從客戶反映的情況來看，2013年的市場需求同比有(yǒu)所增長(cháng)。
尤小(xiǎo)平：當前，全球紡織、化纖産(chǎn)業格局調整和國(guó)内外市場需求變化對紡織行業的數量型增長(cháng)方式提出了嚴峻挑戰，正在進行着一場深刻的戰略性重組。2012年受歐債危機及美國(guó)經濟不景氣影響，導緻紡織、化纖行業内需消費不振、外需急劇下降，一大批行業企業日子不好過，出現了成本持續上升、效益大幅下滑的現象。不過，根據行業經濟運行的周期預測，處于周期性、結構性調整之中(zhōng)的紡織和化纖行業将會呈現出“緩中(zhōng)趨穩，穩中(zhōng)向好”的發展态勢。
王偉：一般而言，朗瑪信息最看重的并不是宏觀經濟帶來的影響，而是注重自身持續創新(xīn)能(néng)力的發展。預計今年的宏觀環境比2012年要好一些，具(jù)體(tǐ)到朗瑪信息涉及的休閑經濟領域，不太容易受到宏觀經濟負面影響。在經濟低迷時期，得益于“口紅效應”的催化作(zuò)用(yòng)，行業景氣反而會提升。現在我們的市值大約在40億元左右，我希望用(yòng)5年時間，力争市值突破500億元。
王召明：十八大提出大力推進生态文(wén)明建設，把生态文(wén)明建設放在突出地位，融入經濟建設、政治建設、文(wén)化建設、社會建設各方面和全過程，努力建設美麗中(zhōng)國(guó)。預計2013年，行業的景氣需求增長(cháng)會比往年更大。目前公(gōng)司的産(chǎn)能(néng)釋放基本能(néng)按計劃進行，募投項目計劃逐步開始實施，達産(chǎn)還需要1～2年左右的時間，現在市場需求情況很(hěn)好，近年來也一直穩步上揚。我們制定的規劃是穩紮穩打、穩步增長(cháng)。
宋禮華：2013年機遇與挑戰并存，醫(yī)藥行業由于剛性需求，面臨廣闊的發展空間，如果把握好機遇，能(néng)夠獲得較好的發展。但是行業仍然面臨三大挑戰：一是經濟危機的影響仍然存在，宏觀環境的全面回暖還有(yǒu)待時日；二是新(xīn)的醫(yī)療體(tǐ)制改革令醫(yī)藥行業的利潤空間産(chǎn)生壓力；三是醫(yī)藥産(chǎn)業要面臨新(xīn)的藥品生産(chǎn)質(zhì)量規範(GMP)建設和驗收換證。
加快創新(xīn)，驅動公(gōng)司發展
證券時報記者：在今後的發展過程中(zhōng)，企業如何進一步研發創新(xīn)，加快産(chǎn)業升級和結構轉型？
幹勇：鋼研高納多(duō)年以來一直進行高溫合金産(chǎn)品的開發和研制，有(yǒu)着長(cháng)期的技(jì )術積累。上市後公(gōng)司的創新(xīn)能(néng)力持續加強，業務(wù)擴展進一步加速，絕大部分(fēn)技(jì )術都擁有(yǒu)自主知識産(chǎn)權，擁有(yǒu)多(duō)項專利和大量專用(yòng)技(jì )術，是我國(guó)金屬新(xīn)材料研發基地、冶金行業重大關鍵與共性技(jì )術的創新(xīn)基地。公(gōng)司預計在募投項目投産(chǎn)之後，将進一步推動經營業績增長(cháng)。
尤小(xiǎo)平：紡織、化纖企業的發展，是建立在國(guó)内外市場需求不斷增長(cháng)的基礎之上的。隻要我們主動調整和優化産(chǎn)業結構，保持和增強自身競争力，這些問題都是可(kě)以克服的。作(zuò)為(wèi)企業，當務(wù)之急是要專注于産(chǎn)品，盡快提高自主創新(xīn)能(néng)力，加快行業品牌建設，規範市場競争環境，增強綠色節能(néng)能(néng)力，促進産(chǎn)業結構優化與升級，全面提升自己的核心競争力。
王偉：公(gōng)司今年較大的創新(xīn)，是将傳統的電(diàn)話對對碰業務(wù)實現模式改革，從“閑人經濟”市場步入到主流的智能(néng)手機用(yòng)戶人群。此外，即時通訊軟件Phone+正式版上線(xiàn)，在國(guó)内首推“閱後無痕”的私密通訊模式，推廣半年以來已經實現超預期發展，目前獨立注冊用(yòng)戶突破500萬。我希望今年獨立注冊用(yòng)戶達到3000萬～000萬目标，希望2年内用(yòng)戶達到1億。
今年是很(hěn)關鍵的一年，我們有(yǒu)信心把公(gōng)司做好，争取讓每一個買朗瑪信息的人都掙到錢。除了對對碰應用(yòng)(APP)和Phone+，我們在今年上半年還要推出一個震撼級的産(chǎn)品，與社交交友類有(yǒu)關，有(yǒu)着清晰的盈利模式，目前處于保密階段。
王召明：生态文(wén)明建設、京津風沙源治理(lǐ)和天然林保護等國(guó)家重點工(gōng)程為(wèi)公(gōng)司發展提供了良好的環境，公(gōng)司的升級發展主要圍繞生态建設和草(cǎo)産(chǎn)業進行。公(gōng)司定位于生态環境建設者，專注生态環境工(gōng)程設計、施工(gōng)等業務(wù)，擁有(yǒu)蒙草(cǎo)研發-苗木(mù)種植-工(gōng)程設計-工(gōng)程施工(gōng)等完整産(chǎn)業鏈，未來業務(wù)擴張和新(xīn)産(chǎn)品開發，也将圍繞上述産(chǎn)業鏈進行。
宋禮華：生物(wù)醫(yī)藥産(chǎn)業有(yǒu)自身的特點，由于藥品的研發周期較長(cháng)，創新(xīn)計劃需要長(cháng)期的準備和積累。對此，安(ān)科(kē)生物(wù)已經在新(xīn)産(chǎn)品研發方面制訂了短期、中(zhōng)期和長(cháng)期的規劃。
完善制度，減少行政幹預
證券時報記者：并購(gòu)重組、再融資、股權激勵、員工(gōng)持股等是上市公(gōng)司做優做強的重要手段，針對相關制度建設有(yǒu)哪些期望和建議？
幹勇：目前鋼研高納已經推出股權激勵方案，通過股權激勵等措施，進一步推動公(gōng)司未來的發展步伐。建議監管部門進一步放松管制、減少對市場主體(tǐ)的行政幹預、把創新(xīn)的權力還給市場，讓企業在更加寬松和靈活的市場氛圍中(zhōng)健康快速地發展。
尤小(xiǎo)平：目前中(zhōng)國(guó)民(mín)營經濟占上市公(gōng)司的比重越來越高，決策迅速、體(tǐ)制靈活是民(mín)營經濟重要的活力源泉。民(mín)營企業大多(duō)出身“草(cǎo)根”，選擇資本運作(zuò)方式時會更注重效率，但冗長(cháng)的審核過程一定程度上影響了企業資本運營的活力。我認為(wèi)，倘若監管部門适時地轉變身份，從“守門員”變成“裁判員”，減少過程幹預，加大違規追責，這樣會增強市場參與者對法律的敬畏感，同時又(yòu)不失市場效率。
王偉：再融資方面，很(hěn)希望證監會盡快向交易所下放審批權限。如果再融資審批環節過長(cháng)、審批流程過多(duō)，必将影響上市公(gōng)司的發展。我期望今後能(néng)夠簡化審批流程，縮短審批時間，這一點非常重要，應該通過法律的手段來規範公(gōng)司的行為(wèi)，而不是通過行政審批來約束。
王召明：我們希望看到有(yǒu)更多(duō)員工(gōng)持有(yǒu)公(gōng)司的股權或期權，通過股權激勵和員工(gōng)持股的方式來加強企業的凝聚力、共同分(fēn)享公(gōng)司的成長(cháng)，也期望監管部門為(wèi)企業的資本運作(zuò)提供更好的條件。
宋禮華：安(ān)科(kē)生物(wù)目前的主要任務(wù)是做好主業，并購(gòu)重組的問題一直在考慮，也考慮在資本市場上尋求機遇。但企業的發展不能(néng)一蹴而就，我們最先考慮的是内生性發展。交易所等監管部門對上市公(gōng)司的規範運作(zuò)給予了很(hěn)多(duō)建議、意見和支持，期望監管層加強與上市公(gōng)司的溝通。
·代表之聲·
幹勇：去年年底，公(gōng)司針對重點客戶進行調研，從客戶反映的情況來看，2013年的市場需求同比有(yǒu)所增長(cháng)。
建議監管部門進一步放松管制、減少對市場主體(tǐ)的行政幹預、把創新(xīn)的權力還給市場，讓企業在更寬松靈活的市場氛圍中(zhōng)健康快速地發展。
尤小(xiǎo)平：倘若監管部門适時地轉變身份，從“守門員”變成“裁判員”，減少過程幹預，加大違規追責，這樣會增強市場參與者對法律的敬畏感，同時又(yòu)不失市場效率。
王召明：預計2013年，行業的景氣需求增長(cháng)會比往年更大。現在市場需求情況很(hěn)好，我們制訂的規劃是穩紮穩打、穩步增長(cháng)。
王偉：預計今年的宏觀環境比2012年要好一些。在經濟低迷時期，得益于“口紅效應”的催化作(zuò)用(yòng)，行業景氣反而會提升。
再融資方面，很(hěn)希望證監會盡快向交易所下放審批權限。
宋禮華：安(ān)科(kē)生物(wù)目前的主要任務(wù)是做好主業，并購(gòu)重組的問題一直在考慮，也考慮在資本市場上尋求機遇。期望監管層加強與上市公(gōng)司的溝通。
采訪嘉賓：
幹 勇：全國(guó)政協委員、鋼研高納董事長(cháng)
尤小(xiǎo)平：全國(guó)人大代表、華峰超纖董事長(cháng)
王 偉：全國(guó)人大代表、朗瑪信息董事長(cháng)
王召明：全國(guó)政協委員、蒙草(cǎo)抗旱董事長(cháng)
宋禮華：全國(guó)人大代表、安(ān)科(kē)生物(wù)董事長(cháng)
關注話題及提案議案：
幹勇：一直關注國(guó)家核心共性技(jì )術研發體(tǐ)系建設方面的問題。
尤小(xiǎo)平：确定了五個議案建議參會，主要涉及金融改革、發展綠色建築、責任關懷理(lǐ)念推廣、強化民(mín)營企業的法律平等保護等。
王偉：建議把基礎電(diàn)信業務(wù)向民(mín)營企業開放，并在審核、許可(kě)、市場準入等方面予以支持。
王召明：一共有(yǒu)三個提案，除了建言生态建設外，提案還有(yǒu)關于農村牧區(qū)青年創業的内容。
宋禮華：建議在藥品招标采購(gòu)過程中(zhōng)，正确對待醫(yī)藥企業規模和質(zhì)量的關系。
證券時報兩會報道組
目前創業闆上市公(gōng)司已有(yǒu)355家，主要集中(zhōng)在戰略性新(xīn)興産(chǎn)業、文(wén)化創意、互聯網等新(xīn)興行業，成為(wèi)加快我國(guó)經濟結構戰略性調整的重要推手，有(yǒu)力地帶動了民(mín)間投資和創業。
今年全國(guó)人大代表、政協委員中(zhōng)，就有(yǒu)5位是創業闆公(gōng)司掌門人：鋼研高納董事長(cháng)幹勇、華峰超纖董事長(cháng)尤小(xiǎo)平、朗瑪信息董事長(cháng)王偉、蒙草(cǎo)抗旱董事長(cháng)王召明和安(ān)科(kē)生物(wù)董事長(cháng)宋禮華。從運籌帷幄到建言獻策，從江湖(hú)之遠(yuǎn)到廟堂之上，證券時報記者與5位代表委員面對面，聆聽他(tā)們的兩會聲音。
深入調研，積極建言獻策
證券時報記者：這次參加兩會提交的議案或提案，主要關注哪方面内容？
幹勇：我一直關注國(guó)家核心共性技(jì )術研發體(tǐ)系建設方面的問題。我建議政府應轉變職能(néng)，該放的要放，該抓的要抓。着力抓好如何提升産(chǎn)業核心競争力、完善創新(xīn)鏈條建設和自主創新(xīn)能(néng)力中(zhōng)基礎研究、核心共性技(jì )術研究(競争前技(jì )術)體(tǐ)系建設。盡快制訂核心共性技(jì )術支撐體(tǐ)系建設的總體(tǐ)規劃和戰略布局，變項目支持、分(fēn)散布點、到處撒項目撒錢為(wèi)集中(zhōng)起來進行重點創新(xīn)基地建設和支持。
尤小(xiǎo)平：我在參加本次兩會前，深入調研，收集了二十餘條具(jù)有(yǒu)代表性、影響性和可(kě)操作(zuò)性的建議。同時，結合走訪調研的情況，最後确定了五個議案建議參會，主要涉及金融改革、發展綠色建築、責任關懷理(lǐ)念推廣、強化民(mín)營企業的法律平等保護等。
王偉：這次我沒有(yǒu)正式的議案，主要是提了一些建議。在李克強副總理(lǐ)參加貴州代表團審議時，我建議把基礎電(diàn)信業務(wù)向民(mín)營企業開放，并在審核、許可(kě)、市場準入等方面予以支持，得到李克強副總理(lǐ)的積極回應。
王召明：此次參加兩會，我一共有(yǒu)三個提案，分(fēn)别是《在幹旱半幹旱地區(qū)城鄉生态建設中(zhōng)加強鄉土植物(wù)、節水抗旱植物(wù)應用(yòng)抵禦外來物(wù)種》、《關于實施 “少數民(mín)族青年企業家頭雁計劃”》和《關于創新(xīn)青少年教育實踐模式、設立“全國(guó)青少年生态文(wén)明踐行基地”》。除了建言生态建設外，此次提案還有(yǒu)關于農村牧區(qū)青年創業的内容。我從小(xiǎo)生長(cháng)在農村牧區(qū)，現在作(zuò)為(wèi)政協委員，要把農村基層情況以及我從事行業的情況帶到兩會上，讓更多(duō)的人了解，為(wèi)國(guó)家層面的決策起到參考作(zuò)用(yòng)。
宋禮華：我這次參加兩會主要提出兩條建議。一是建議在藥品招标采購(gòu)過程中(zhōng)，正确地理(lǐ)解和對待醫(yī)藥企業的規模和質(zhì)量的關系。二是建議将農村兒童侏儒症納入醫(yī)療保障大病統籌的範圍，讓藥品納入醫(yī)保目錄，使得患病兒童得到及時的救治。
規章立制，上市之後做“乘法”
證券時報記者：公(gōng)司成功登陸資本市場之後，對經營與發展帶來了哪些變化？
幹勇：鋼研高納成功上市之後，募集資金為(wèi)企業的發展帶來了活力。登陸資本市場後，一方面推動了科(kē)研技(jì )術的成果轉化，擴張了生産(chǎn)能(néng)力和業務(wù)領域；另一方面，以上市為(wèi)契機，規範和完善了經營管理(lǐ)和職能(néng)部門的設置。公(gōng)司的主要産(chǎn)品高溫合金材料最初主要應用(yòng)于航空航天領域，通過技(jì )術延伸，現在逐步應用(yòng)到多(duō)個工(gōng)業領域，發展範圍大大拓展。
尤小(xiǎo)平：我認為(wèi)上市之後企業進入了發展快車(chē)道。之前，如果說企業發展是做“加法”，那麽上市後則是在做“乘法”。華峰氨綸和華峰超纖分(fēn)别于2006年和2011年登陸資本市場。華峰氨綸自上市以來，銷售收入和資産(chǎn)規模都已增長(cháng)數倍，累計分(fēn)紅已超過1.8億元。而華峰超纖登陸創業闆後，生産(chǎn)規模和盈利能(néng)力迅速從同行業中(zhōng)脫穎而出，待産(chǎn)能(néng)全部建成後，有(yǒu)望成為(wèi)世界較大的超纖生産(chǎn)企業。
王偉：上市給公(gōng)司的發展帶來了多(duō)方面的影響。首先，流程制度進一步規範，公(gōng)司的任何行為(wèi)要對股民(mín)和董事會負責，為(wèi)規範化發展和制度完善奠定了良好的基礎；其次，上市提升了公(gōng)司的品牌知名(míng)度和美譽度，朗瑪信息成為(wèi)公(gōng)衆公(gōng)司，更有(yǒu)利于人才引進；第三，上市拓寬了融資渠道，為(wèi)未來的進一步收購(gòu)兼并提供了很(hěn)好的途徑。
王召明：上市規範了包括信息披露在内的運作(zuò)流程，公(gōng)司的管理(lǐ)機制趨于公(gōng)開透明，法人治理(lǐ)結構要求也更嚴格。以前很(hěn)多(duō)客戶了解公(gōng)司，大多(duō)是基于跟公(gōng)司的直接接觸，現在通過公(gōng)開的信息披露，也能(néng)夠對公(gōng)司情況有(yǒu)清晰的了解。同時，上市融資也開拓了公(gōng)司的發展空間、改善了資本結構，為(wèi)未來的發展奠定了基礎。以前公(gōng)司的發展隻是單純的産(chǎn)值增加，上市以後，有(yǒu)利于通過重組并購(gòu)等手段開拓業務(wù)。此外，登陸資本市場也帶來品牌效應，增加了公(gōng)司的知名(míng)度，吸引了更多(duō)人才。
宋禮華：創業闆上市有(yǒu)力地支撐了企業的發展，募集資金保證了創新(xīn)的投入，上市還擴大了公(gōng)司的品牌效應。另外，上市對企業的管理(lǐ)能(néng)夠起到一定的規範作(zuò)用(yòng)，對企業的内部治理(lǐ)、現代化制度的建立，起到了非常好的促進作(zuò)用(yòng)，上市後安(ān)科(kē)生物(wù)綜合實力有(yǒu)了很(hěn)大的提高。
厘清大勢，把握行業機遇
證券時報記者：如何看待宏觀環境對企業的影響？與2012年相比，行業景氣度如何？
幹勇：高溫合金材料行業由于技(jì )術難度高、工(gōng)藝複雜，屬于高壁壘行業，國(guó)内從事高溫合金材料的企業數量寥寥無幾，生産(chǎn)能(néng)力與需求之間還存在缺口。目前行業格局較為(wèi)穩定，客戶也比較集中(zhōng)。總體(tǐ)來看，公(gōng)司所在的行業針對宏觀經濟的敏感度不大。伴随着我國(guó)自主航空航天産(chǎn)業的發展，對高溫合金材料的需求進一步增加。去年年底，公(gōng)司針對重點客戶進行調研，從客戶反映的情況來看，2013年的市場需求同比有(yǒu)所增長(cháng)。
尤小(xiǎo)平：當前，全球紡織、化纖産(chǎn)業格局調整和國(guó)内外市場需求變化對紡織行業的數量型增長(cháng)方式提出了嚴峻挑戰，正在進行着一場深刻的戰略性重組。2012年受歐債危機及美國(guó)經濟不景氣影響，導緻紡織、化纖行業内需消費不振、外需急劇下降，一大批行業企業日子不好過，出現了成本持續上升、效益大幅下滑的現象。不過，根據行業經濟運行的周期預測，處于周期性、結構性調整之中(zhōng)的紡織和化纖行業将會呈現出“緩中(zhōng)趨穩，穩中(zhōng)向好”的發展态勢。
王偉：一般而言，朗瑪信息最看重的并不是宏觀經濟帶來的影響，而是注重自身持續創新(xīn)能(néng)力的發展。預計今年的宏觀環境比2012年要好一些，具(jù)體(tǐ)到朗瑪信息涉及的休閑經濟領域，不太容易受到宏觀經濟負面影響。在經濟低迷時期，得益于“口紅效應”的催化作(zuò)用(yòng)，行業景氣反而會提升。現在我們的市值大約在40億元左右，我希望用(yòng)5年時間，力争市值突破500億元。
王召明：十八大提出大力推進生态文(wén)明建設，把生态文(wén)明建設放在突出地位，融入經濟建設、政治建設、文(wén)化建設、社會建設各方面和全過程，努力建設美麗中(zhōng)國(guó)。預計2013年，行業的景氣需求增長(cháng)會比往年更大。目前公(gōng)司的産(chǎn)能(néng)釋放基本能(néng)按計劃進行，募投項目計劃逐步開始實施，達産(chǎn)還需要1～2年左右的時間，現在市場需求情況很(hěn)好，近年來也一直穩步上揚。我們制定的規劃是穩紮穩打、穩步增長(cháng)。
宋禮華：2013年機遇與挑戰并存，醫(yī)藥行業由于剛性需求，面臨廣闊的發展空間，如果把握好機遇，能(néng)夠獲得較好的發展。但是行業仍然面臨三大挑戰：一是經濟危機的影響仍然存在，宏觀環境的全面回暖還有(yǒu)待時日；二是新(xīn)的醫(yī)療體(tǐ)制改革令醫(yī)藥行業的利潤空間産(chǎn)生壓力；三是醫(yī)藥産(chǎn)業要面臨新(xīn)的藥品生産(chǎn)質(zhì)量規範(GMP)建設和驗收換證。
加快創新(xīn)，驅動公(gōng)司發展
證券時報記者：在今後的發展過程中(zhōng)，企業如何進一步研發創新(xīn)，加快産(chǎn)業升級和結構轉型？
幹勇：鋼研高納多(duō)年以來一直進行高溫合金産(chǎn)品的開發和研制，有(yǒu)着長(cháng)期的技(jì )術積累。上市後公(gōng)司的創新(xīn)能(néng)力持續加強，業務(wù)擴展進一步加速，絕大部分(fēn)技(jì )術都擁有(yǒu)自主知識産(chǎn)權，擁有(yǒu)多(duō)項專利和大量專用(yòng)技(jì )術，是我國(guó)金屬新(xīn)材料研發基地、冶金行業重大關鍵與共性技(jì )術的創新(xīn)基地。公(gōng)司預計在募投項目投産(chǎn)之後，将進一步推動經營業績增長(cháng)。
尤小(xiǎo)平：紡織、化纖企業的發展，是建立在國(guó)内外市場需求不斷增長(cháng)的基礎之上的。隻要我們主動調整和優化産(chǎn)業結構，保持和增強自身競争力，這些問題都是可(kě)以克服的。作(zuò)為(wèi)企業，當務(wù)之急是要專注于産(chǎn)品，盡快提高自主創新(xīn)能(néng)力，加快行業品牌建設，規範市場競争環境，增強綠色節能(néng)能(néng)力，促進産(chǎn)業結構優化與升級，全面提升自己的核心競争力。
王偉：公(gōng)司今年較大的創新(xīn)，是将傳統的電(diàn)話對對碰業務(wù)實現模式改革，從“閑人經濟”市場步入到主流的智能(néng)手機用(yòng)戶人群。此外，即時通訊軟件Phone+正式版上線(xiàn)，在國(guó)内首推“閱後無痕”的私密通訊模式，推廣半年以來已經實現超預期發展，目前獨立注冊用(yòng)戶突破500萬。我希望今年獨立注冊用(yòng)戶達到3000萬～000萬目标，希望2年内用(yòng)戶達到1億。
今年是很(hěn)關鍵的一年，我們有(yǒu)信心把公(gōng)司做好，争取讓每一個買朗瑪信息的人都掙到錢。除了對對碰應用(yòng)(APP)和Phone+，我們在今年上半年還要推出一個震撼級的産(chǎn)品，與社交交友類有(yǒu)關，有(yǒu)着清晰的盈利模式，目前處于保密階段。
王召明：生态文(wén)明建設、京津風沙源治理(lǐ)和天然林保護等國(guó)家重點工(gōng)程為(wèi)公(gōng)司發展提供了良好的環境，公(gōng)司的升級發展主要圍繞生态建設和草(cǎo)産(chǎn)業進行。公(gōng)司定位于生态環境建設者，專注生态環境工(gōng)程設計、施工(gōng)等業務(wù)，擁有(yǒu)蒙草(cǎo)研發-苗木(mù)種植-工(gōng)程設計-工(gōng)程施工(gōng)等完整産(chǎn)業鏈，未來業務(wù)擴張和新(xīn)産(chǎn)品開發，也将圍繞上述産(chǎn)業鏈進行。
宋禮華：生物(wù)醫(yī)藥産(chǎn)業有(yǒu)自身的特點，由于藥品的研發周期較長(cháng)，創新(xīn)計劃需要長(cháng)期的準備和積累。對此，安(ān)科(kē)生物(wù)已經在新(xīn)産(chǎn)品研發方面制訂了短期、中(zhōng)期和長(cháng)期的規劃。
完善制度，減少行政幹預
證券時報記者：并購(gòu)重組、再融資、股權激勵、員工(gōng)持股等是上市公(gōng)司做優做強的重要手段，針對相關制度建設有(yǒu)哪些期望和建議？
幹勇：目前鋼研高納已經推出股權激勵方案，通過股權激勵等措施，進一步推動公(gōng)司未來的發展步伐。建議監管部門進一步放松管制、減少對市場主體(tǐ)的行政幹預、把創新(xīn)的權力還給市場，讓企業在更加寬松和靈活的市場氛圍中(zhōng)健康快速地發展。
尤小(xiǎo)平：目前中(zhōng)國(guó)民(mín)營經濟占上市公(gōng)司的比重越來越高，決策迅速、體(tǐ)制靈活是民(mín)營經濟重要的活力源泉。民(mín)營企業大多(duō)出身“草(cǎo)根”，選擇資本運作(zuò)方式時會更注重效率，但冗長(cháng)的審核過程一定程度上影響了企業資本運營的活力。我認為(wèi)，倘若監管部門适時地轉變身份，從“守門員”變成“裁判員”，減少過程幹預，加大違規追責，這樣會增強市場參與者對法律的敬畏感，同時又(yòu)不失市場效率。
王偉：再融資方面，很(hěn)希望證監會盡快向交易所下放審批權限。如果再融資審批環節過長(cháng)、審批流程過多(duō)，必将影響上市公(gōng)司的發展。我期望今後能(néng)夠簡化審批流程，縮短審批時間，這一點非常重要，應該通過法律的手段來規範公(gōng)司的行為(wèi)，而不是通過行政審批來約束。
王召明：我們希望看到有(yǒu)更多(duō)員工(gōng)持有(yǒu)公(gōng)司的股權或期權，通過股權激勵和員工(gōng)持股的方式來加強企業的凝聚力、共同分(fēn)享公(gōng)司的成長(cháng)，也期望監管部門為(wèi)企業的資本運作(zuò)提供更好的條件。
宋禮華：安(ān)科(kē)生物(wù)目前的主要任務(wù)是做好主業，并購(gòu)重組的問題一直在考慮，也考慮在資本市場上尋求機遇。但企業的發展不能(néng)一蹴而就，我們最先考慮的是内生性發展。交易所等監管部門對上市公(gōng)司的規範運作(zuò)給予了很(hěn)多(duō)建議、意見和支持，期望監管層加強與上市公(gōng)司的溝通。
·代表之聲·
幹勇：去年年底，公(gōng)司針對重點客戶進行調研，從客戶反映的情況來看，2013年的市場需求同比有(yǒu)所增長(cháng)。
建議監管部門進一步放松管制、減少對市場主體(tǐ)的行政幹預、把創新(xīn)的權力還給市場，讓企業在更寬松靈活的市場氛圍中(zhōng)健康快速地發展。
尤小(xiǎo)平：倘若監管部門适時地轉變身份，從“守門員”變成“裁判員”，減少過程幹預，加大違規追責，這樣會增強市場參與者對法律的敬畏感，同時又(yòu)不失市場效率。
王召明：預計2013年，行業的景氣需求增長(cháng)會比往年更大。現在市場需求情況很(hěn)好，我們制訂的規劃是穩紮穩打、穩步增長(cháng)。
王偉：預計今年的宏觀環境比2012年要好一些。在經濟低迷時期，得益于“口紅效應”的催化作(zuò)用(yòng)，行業景氣反而會提升。
再融資方面，很(hěn)希望證監會盡快向交易所下放審批權限。
宋禮華：安(ān)科(kē)生物(wù)目前的主要任務(wù)是做好主業，并購(gòu)重組的問題一直在考慮，也考慮在資本市場上尋求機遇。期望監管層加強與上市公(gōng)司的溝通。
